来源：新浪科技

来自：功夫财经

高科技行业的技术迭代太快，你若按步就班，极可能两年不到，就被同行远远甩在身边。

今天的小米，既不是智能手机的引领者，又不是具有独特潜力的追随者，其市场定位无比尴尬。

今天的智能硬件行业，比拼的早已不是营销能力，而是技术研发的厚度。

“赌一赌，单车变摩托”——这是一句赌场揽客的俗语。

这句俗语，套用在企业身上，合适不合适？

看起来不合适，其实，细加推敲，是有一定道理的！

一个企业，要持续高增长，是需要一定“赌性”的。这里的“赌性”，是指着眼于未来10年、20年的战略规划能力，并且为了使这样的战略规划落地，愿意舍弃当下的利益、愿意承受未来不确定风险的挑战。

或许，有人会反问，如果一个企业只想按步就班地成长，是不是就没有必要去“赌”了？

这得要看行业，如果是传统行业，那没有问题；但如果是高科技行业，那么就有问题。高科技行业的技术迭代太快，你若按步就班，极可能两年不到，就被同行远远甩在身边。

01

小米是没有“赌性”的，雷军更像是保险行业的精算师，这些年，除了早期营销模式稍具“赌性”外，一直四平八稳、兢兢业业。

但是，四平八稳的小米，当下已然不稳！

小米不稳在哪里？

先说刚性的，手机出货量。2018年的中国智能手机市场，在由华为、OPPO、vivo和小米构建的第一阵营中，华为的出货量同比增长16%，与呈下滑态势的第2—4名明显拉开差距。

同期，OPPO和vivo的出货量同比分别下降8%和2%，小米的出货量仅比OPPO略好一点点（下降6%），占有13%的市场份额，尚不到华为的一半（25%）。

此外，小米财报显示，2018年全年，小米手机收入为1138亿元，占总体营收的65%，然而，作为收入支柱，手机业务的形势却并不乐观。2018年第四季度，小米售出约2500万部智能手机，较2017年第四季度减少了350万部，同比下滑12.3%，比2018年第三季度减少了830万部，环比下滑24.9%。

受销量下滑的影响，第四季度小米智能手机的收入，由350亿减少到251亿，环比下降近100亿元，降幅高达28.31%！

再说弹性的，股价表现。小米自去年7月陆登港股市场后，股价一路高开低开，截止目前股价仅为IPO第二周高点的一半左右。即便3月19日发布的年报相对喜人，也没有扭转股价下行的势头——年报发布后的短短四个交易日，小米股价跌幅超过了10%。

小米到底怎么了，为什么在2018年净利润同比大增59.5%的情况下，资本市场对其依然不认同？

小米已经失去了想象力！

今天的小米，早已不是5、6年前的小米。今天的小米，既不是智能手机的引领者，又不是具有独特潜力的追随者，其市场定位无比尴尬。5、6年前的小米，其独特的轻资产模式（主要是线上互联网模式），曾经一度独领智能手机市场的风骚。

但是，今天，在这一独特法门已经不灵验之下，小米也不得不急切地向线下冲刺。

小米曾经的独特潜力，仅是商业模式的潜力，今天在线上线下融合的“新零售”大势面前，不仅潜力已经挖掘殆尽，而且线下欠缺的弊端尽显。

数据显示，截止到2018年12月31日，小米在中国大陆已设立了586个小米之家和1378家授权店，而早在2017年底，OPPO的线下门店就超过了25万家，华为则有超过5万家。

互联网模式的优势不再，线下通道又亟须恶补，小米的营销传奇已经戛然而止。

02

今天的智能硬件行业，比拼的早已不是营销能力，而是技术研发的厚度。这其实是10多年前PC硬件行业的轮回，在那个时代，联想是王者，是贸工技的代表，但是，今天的联想，早已“面如黄花”。

雷军可能没有想到，四年前，他在联想那场掌声不断的演讲，今天，他已提早遭遇到联想类似的困境；柳传志应该也没有想到，四年前，联想奉小米为“先生”，但是，“先生”其实也不比学生高明多少，有所差别的话，也仅是行业风口不同，但是，路径并无二致。

小米的路径，其实与当年的联想一样，走的同样都是“贸工技”的路子，而不是华为所走的“技工贸”。

“贸工技”的路子好走，也挺安全，但是，越是往后走，路子就会变得越窄，因为，再牛的营销模式，也是可以复制的，再牛的营销模式，其护城河效应也远远比不上技术研发的厚度。

不扯营销口径的所谓“黑科技”，我们用数据说话，财报显示，2018年小米的研发投入达到58亿，较2017年的31.57亿，同比增长83.3%。这两个数字初看起来挺唬人的，但测算下来，其实也只占了营收的3.3%而已。

而2017年华为的总研发费用高达897亿元，其中手机和手机芯片的研发投入超过500亿，约为小米全年31.51亿元研发经费的16倍（华为2018年数据暂未公布）！

从研发投入占比的角度看，小米是个稳健有余、而魄力不足的企业，雷军是个超级优秀的战术指挥家，但还远远称不上一个合格的战略运筹家。

在前几天《雷军去年薪酬98.7亿元超小米公司一半？官方回应：股权奖励并未变现》这则新闻刷屏时，我曾善意调侃道，“不精明的人，做不了企业，太精明的人，做不好大企业！”

在中国的顶级BOSS中，我认为，雷军是一流的创业家，二流的投资家，三流的董事长，四流的演说家！（董事会给予的股权奖励，当初不要也罢，本就不应该要的）”。

今天的小米，进一步是一流，但这需要战略层面的“豪赌”，而评估不确定的“豪赌”风险、并通过系统运筹将其化解于无形，这本就是一流企业家的能力所在。

今天的小米，退一步则是三流，在智能硬件这个竞争白热化的浪潮之中，不进则是退，小进也还是退。